DO DESENHO À OPERAÇÃO

Um funil utilizável: cada oportunidade com histórico, responsável e próxima ação.

Quem cuida da proposta depois do envio?

Retornos dependem da memória, oportunidades ficam em planilhas individuais e o gestor precisa reconstruir a carteira por mensagens. O desenho acompanha o modo de vender da empresa e mantém visíveis os compromissos assumidos com cada cliente.

Da oportunidade à passagem para a operação
  1. 01ContatoQualificar a necessidade
  2. 02PropostaRegistrar o combinado
  3. 03RetornoDefinir a próxima ação
  4. 04PassagemEntregar contexto à operação

O que colocamos em prática

Funil e critérios

Etapas, dados mínimos e responsáveis.

Rotina de relacionamento

Tarefas, retornos e motivos de perda.

Visibilidade da carteira

Pendências, oportunidades paradas e acompanhamento por equipe.

Seis passos até a operação

  1. Diagnosticar

    Mapeamos entradas, propostas e retornos a partir de oportunidades existentes.

  2. Desenhar

    Definimos qualificação, etapas, negociação, encerramento e passagem ao pós-venda.

  3. Configurar

    Ajustamos campos e tarefas; avaliamos dados antes de migrar contatos.

  4. Testar

    Percorremos vendas ganhas, perdidas e paradas, conferindo permissões e relatórios.

  5. Implantar

    Treinamos a equipe com oportunidades selecionadas e ações concretas.

  6. Operar

    Criamos uma rotina de revisão da carteira e qualidade dos registros.

Propostas com próximo passo

Exemplo ilustrativo: enviar uma proposta exige registrar responsável e próximo contato. Oportunidades sem movimento aparecem para revisão; ao fechar, escopo e compromissos seguem para a ativação.

Como validamos e seguimos juntos

Ver aceite, responsabilidades e acompanhamento
  • Aceite da entregaFunil validado, tarefas atribuídas, encerramentos registrados e uma venda recebida corretamente pela próxima área.
  • Responsabilidades e escopoA R&L organiza e configura; a empresa aprova critérios comerciais e mantém responsáveis pela carteira. Conexões dependem dos acessos disponíveis.
  • ContinuidadeAcompanhamos retornos vencidos, oportunidades sem ação e motivos de perda. Ajustes são priorizados pelo uso, sem promessa de aumento específico nas vendas.

Perguntas frequentes

Preciso comprar outro CRM?

Avaliamos recursos já contratados. A escolha depende do fluxo e das limitações encontradas.

Vocês fazem campanhas e anúncios?

Este serviço organiza o comercial e o relacionamento. Gestão de mídia e campanhas não integram a entrega.

Funciona com vendedores externos?

O desenho pode prever registros simplificados, considerando acesso, dispositivos, conectividade e recursos da ferramenta.

Conecte a próxima etapa

Conectar venda e ativação →

Acompanhar o comercial com indicadores →